人才是企業發展的靈魂，管理人才可以增強企業的向心力和凝聚力，促進企業的穩健發展。為進一步提升管理者的團隊建設和管理能力，增強團隊戰斗力。根據年度培訓計劃安排，我公司于2023年4月15日，開展了以“打造高績效團隊”為主題的專項培訓。此次培訓特邀時代光華陸華龍老師擔任講師，旨在通過培訓進一步提升個人和組織效能，打造高績效團隊，提升管理層的管理力和領導力，帶領團隊共同進步，助力企業高質量發展。

培訓現場，陸華龍老師以什么是團隊、管理者的內涵等方面為切入點，就“管理者應具備的職業素養”以及“高績效團隊應具備的基本特征”等內容進行了重點講解。針對如何提高團隊執行力這個問題，從執行的三個核心流程出發，提出了執行的六大步驟“目標分解、責任鎖定、行動計劃、業績跟蹤、結果考核、執行復盤”理論。并通過列舉團隊管理的相關案例，為大家上了一堂內容豐富、形式活潑的管理輔導課，讓大家充分認識到建設一支高績效團隊對推進企業發展的高度重要性。

陸老師授課風格條理清晰、課堂氣氛輕松、實戰性強，通過“內容講解+沉浸式教學”的授課方式，充分調動參訓人員的培訓熱情，讓學員自主參與到培訓案例當中，培訓現場討論氣氛熱烈。學員們表示通過培訓學習，不僅認識到自己在管理當中的問題所在，也了解到了打造高效團隊的一些方法，真正達到了學有所感、學有所得，受益匪淺。

通過這次培訓，進一步增強了依諾員工的責任感，加強了人才引導與培育的認識，為打造高績效團隊打下了一定的理論和方法支持。此外也明確意識到，必須通過不斷提升公司管理者隊伍的綜合素質、管理水平，才能助力公司通過升級管理來推動和實現高質量發展。未來，依諾電梯還將持續開展能力提升培訓，不斷提高員工的職業技能和素養，全面提升團隊的效能，打造一支真正高績效的團隊，為公司高速穩定的發展做好基底。